格律詩4個股東從古城帶來了6個人，對展會期間的工作做了明確分工。歐陽雪負責與組委會之間的聯絡，葉曉明負責展室的大宗業務接洽和指揮各銷售環節的協作，劉冰帶著他的兩個朋友負責展會上的零售業務，馮世傑帶著他的兩個人在正天大廈地下停車場格律詩公司的倉庫負責接待從展會轉來的各地經銷商的批發業務，小楊帶著兩個從維納斯酒店抽調的人守在音響店負責零售和機動送貨任務。
劉冰的情緒很好，以東道主的身份陪著兩個從古城來的發燒友在展廳裡四處瀏覽，談論著哪一款音箱音質好、哪一種配置最完美等等。劉冰帶兩個朋友來北京，或多或少都有些虛榮和炫耀的成分，他們看到的是寶馬轎車，是開在首都的音響店，是參加中國最高規格音響展會的場面。他們看到的，已經不是過去那個在櫥窗裡賣唱片的劉冰了。
葉曉明的心情則是另一種境地，他覺得自己正置身於一種強力旋渦裡，身不由己，茫然無措，不知道這個旋渦會把自己帶到什麼地方。
上午9點30分，葉曉明把加蓋過格律詩公司印章的公告交給劉冰，讓他到一樓大廳的公告欄、場外的公告欄和三、四、五樓展廳的入口處張貼。
就在格律詩公司貼出公告的40分鐘後，斯雷克公司有了反應，張貼公告宣佈：斯雷克一款電源、一款前級功放、一款後級功放在展會期間價格下調3％。公告是用毛筆和紅紙寫成的，張貼的時候還墨跡未乾，顯然是臨時決定。這三款機器恰恰是推動格律詩音箱黃金搭配的機器，斯雷克公司意識到了500對格律詩音箱將給他們帶來一筆幾百萬的生意。
兩家公司一前一後貼出公告，立刻引起了經銷商及生產商的關注。格律詩公司的展室沸騰了，斯雷克公司的展室擁擠了。
格律詩公司在北京國際音響展示會上將500對格律詩音箱以3400元的批發價在一天之內銷售一空，分佈在全國20多個大中城市。有多家媒體預測，格律詩音箱的低價銷售將點燃音響市場價格戰的導火索，音響市場在消費者持幣觀望的心態下開始顯現出冷市。樂聖公司的聲譽受到嚴重衝擊，網上開始出現追崇樂聖旗艦發燒友的文章和帖子，驚呼上當，指責樂聖公司暴利過黑，樂聖公司整個銷售系統幾乎陷入停滯。
價格，這個古老的經濟槓桿發揮了它與生俱來的效應。樂聖公司迅速做出反應，董事會經過研究決定以《中華人民共和國反不正當競爭法》為依據起訴格律詩公司。
1997年6月3日下午，深圳巴比倫大廈9樓樂聖音響製造有限公司會議室，董事長秘書方惠芬將橢圓形會議桌擦拭一新，在每個席位上都擺放了一瓶礦泉水、一個菸灰缸和3份與會議內容相關的檔案，一份是會議議題，一份是格律詩事件給樂聖公司的生產經營直接造成的經濟損失，一份是樂聖公司對格律詩音箱最低成本的綜合評估報告。
下午2點30分，參加會議的18名樂聖公司中高層管理幹部如約而至，這是樂聖公司歷史上為數不多的將六城市直屬公司經理一次召回深圳總部議事的會議，會議還特別邀請訴訟代理人蔣漢臣律師出席。
董事長林雨峰首先發言，說道：“情況大家都知道了，有人摸了老虎屁股，而且摸完了沒給錢。董事會一致透過決定起訴格律詩公司，授權趙青出任原告方代表，委託明華律師事務所蔣漢臣律師做我方訴訟代理。今天特別邀請蔣律師出席會議，是為了讓蔣律師更全面地瞭解我方的情況和意圖。現在取證工作已經基本完成，在正式提起訴訟之前跟大家通報一下情況，把各種觀點和疑問都拿出來充分討論，統一思想，達成共識。”
總經理趙青環視了一下與會人員，說道：“格律詩事件的實質是兩對箱子的價值賣了一對箱子的價錢，這個行為向市場輸入了這樣一個錯誤資訊：樂聖旗艦是以一對箱子的價值賣了兩對箱子的價錢。這勢必導致消費者心理不平衡，甚至對樂聖品牌的反感和排斥，樂聖將不再是最受發燒友信賴的品牌，過去所有的努力和榮譽都將被欺騙兩個字重新註解，這就意味著樂聖旗艦可能被淘汰出市場，也就意味著樂聖的整個生產銷售系統全面陷入癱瘓。企業憑的就是一塊牌子，牌子倒了，跟著就是多米諾骨牌效應。”
林雨峰說：“這不是危言聳聽，這是事實。我們請蔣律師就訴訟的法律問題向大家做一個簡要介紹，大家有問題可以直接和蔣律師探討。”
蔣律師習慣性地往上扶了扶眼鏡，說：“根據我們收集的證據可以認定，格律詩公司違反了反不正當競爭法的兩項規定，一是以排擠對手為目的低於成本價銷售商品，二是偽造商品產地。格律詩公司以低於成本價銷售以樂聖旗艦套件為主要元件的格律詩音箱，目的在於排擠樂聖公司，其行為指向非常明確。根據《中華人民共和國反不正當競爭法》第四章第二十條的規定，樂聖公司有權要求格律詩公司公開賠禮道歉，承擔損害賠償責任。這個案子的法律關係並不複雜，關鍵是證據，證據站住腳，勝訴就有把握。”
生產部經理拿起一疊證據材料向大家示意了一下，說：“我們拆解了格律詩音箱，從這款音箱的工藝和材料上看，單憑經驗就能斷定3400元的成本絕對做不出來。廣東是音箱的主要產地，從工藝、規模到成本都有很大優勢，其生產成本也最具代表性。我們把這款音箱先後送到9個音箱生產廠家、12位音箱製造行業專家、音響行業協會和技術檢測部門分別進行成本評估，取得了23份成本評價意見書，評價結果全部顯示這款音箱的生產成本高於3400元，合理成本應該在4200元至4500元之間。據此可以斷定，格律詩音箱的成本絕對高於它的銷售價。請注意，是絕對。”
財務部經理一直盯著面前那份《格律詩音箱最低成本綜合評估報告》在思索著什麼，對成本評估報告上的每一項資料都不放過。
樂聖旗艦套件……1100×2＝2200元
特大號純銅24ｋ鍍金接線柱……45元／枚×8枚×2＝720元
箱內音箱線……12元／米×0.5米／根×16根×2＝192元
音箱板材……120元
音箱使用說明書……20元
高檔吸音棉……5元×2＝10元
高階阻尼板……40元×2＝80元
鋁製雙孔高音板……35元×2＝70元
銅製商標標牌……3元×2＝6元
銅製引數明示牌……5元×2＝10元
成品包裝……18元
財務部經理舉手示意發言，說：“我總擔心，我們會不會因為受心理傾向的影響把格律詩音箱成本評估高了。比如接線柱一項，我們13元一隻的接線柱已經是發燒級了，而格箱的接線柱卻被估到了45元。從音箱元件分析成本，焦點在箱體上，從箱體的物理成本和工藝成本兩項分析，焦點又集中在工藝成本上，也是變數最多、最不透明的一項。我們的資產負債率在75％以上，我想提醒各位，謹慎、謹慎、再謹慎，務求必勝。”
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