畢竟漢宣帝是新生勢力，他重用的也是政治新銳。如果有人在漢宣帝面前連續開火詆譭張安世，此人有覆滅的可能。
面對危險處境，張安世迅速憔悴，憂形於色。
漢宣帝看到張安世的慘相很奇怪，他問身邊的人張安世在想些什麼。身邊的人答：“張安世的孫女是霍家的媳婦，他不想孫女死，卻又救不了。”
原來如此！別人必須死，張安世的孫女可以活。漢宣帝下了道特赦令。
漢宣帝比較憐憫張安世，他從張安世的慘相中頓悟出：此人老實本分，沒野心，沒邪念。如果有，他不會作踐自己，而會鋌而走險。
漢宣帝用特赦其孫女的方式，向張安世傳遞了訊號：我信賴你，不會收拾你。
漢宣帝才二十幾歲，讀人的功力卻十分了得，他重用的官員，都是比較純正的人。
張安世能成功渡過政治危機，並迅速取得新領導的信任，完全取決於他深厚的德行。他沒有政敵，沒有嫉妒者。
當然，他也遇到了一個智慧高深，思維敏銳的好領導。
張安世已經在政治核心混跡了很久，是權力之巔上的不倒翁。我們需要考察一下他是如何做人的，竟能得到上上下下一致的尊重，人混到這個層次很不容易。
早在漢武帝時期，張安世就是尚書檯的主管，國家機密檔案都在這兒處理，張安世必須把自己的嘴管好，更要抵制住各種誘惑，防止被人收買而洩露國家機密。這造就了他周密謹慎的處事風格。或許放個屁都要經過深思熟慮，考慮一下該不該放，何時放，在哪兒放更安全。
後來他進入核心領導圈，輔佐霍光決斷國家大事。每完成一項重大決策後，此人就會請幾天病假，躲在家裡閉門思過，與世隔絕。等決策頒佈實施，他才出山，並故意在群臣面前表現出吃驚的樣子，似乎對此決策一無所知。
他很會掩人耳目，很能裝。
張安世繞這個圈子究竟是何居心？所謂重大決策，有多半是收拾重要官員的執行方案，要得罪一群人，要觸犯一群人的利益。張安世儘量隱藏自己，是為了避免招致嫉恨。
假設他四處炫耀自己是參與決策的重量人物，別人肯定會懷疑他在裡面出餿主意，冒壞水。所以，從朝裡的大臣到地方要員，沒人知道張安世是參與決策的人，此人成功避免了權勢帶給別人的刺傷，他很低調、很收斂，幾乎所有官員都對他有好感。
這是張安世的做人法則：以人為本。絕對與人為善，絕不與人為惡。
張安世是朝廷裡的三號人物，他有能力升別人的官，當某才子藉助他的力量升官之後，必然要登門道謝，甚至送些金銀珠寶之類的小禮物。
張安世拒絕接受，並對道謝的人說：“朝廷知道你是賢才，今後要為朝廷勤懇工作。”
等把道謝的人打發走之後，張安世會斷絕和此人的來往。
這是老張的第一條做官法則：不結黨營私，不立自己的山頭，不要追隨者和簇擁者。
當有些官員自以為有政績，來求張安世給升職時，老張會這樣說：“你工作成績突出，這個上面知道。至於是否升你的職，上面自有決斷，你需要的就是賣力工作，別把牢騷掛在嘴邊。”
張安世的這番話，等於當面拒絕了此人的升官請求。不過事後，要求升遷的官員往往會如願以償。
張安世拐彎抹角的玩花花腸子，是在給上面的領導爭人情，其邏輯就是：我沒答應升你的官，然而你卻升了官，這是上面的領導對你的嘉獎，要感激就感激上面的領導吧。
老張的第二條做官法則就是：給下屬辦實事，為上司爭人心。
似乎張安世的表現很傻，這就是傳說中的大智若愚。他在放長線釣大魚。要知道紙裡包不住火，他做的那些好事，早晚會真相大白。到那時，老張會贏得下屬的強烈感激，也會贏得上司的強烈賞識。
別人做官是為了升官，張安世做官是為了積德行善，他把職場競爭看做了慈善事業。
他隱匿自己遠離權勢，與世無爭，勤懇工作，這是傻帽的人生路線圖。但是，老張越是不想把官做大，卻偏偏有人提拔他，賞識他。上司換來換去，他的地位卻越來越高。
這些東西是掙不來的，這就是道家學派所推崇的“天道”，也是宋明理學所提倡的“內煉”。
在別人機關算盡、苦心經營時，張安世卻默默地播種恩惠，他儘量讓別人活得好，所以他活好了一輩子。
人們都知道人心換人心的道理。如果再想得深刻點，狗肺也能換來狗肺。
張安世能站在別人的立場考慮別人的感受，他知道別人的痛點在哪兒，他肯定不會碰別人的痛點。
因此，他善於把握施捨仁慈的機會。
舉一件小事。有個小職員醉酒後，在未央宮的走廊上撒了一泡尿。被主管當場抓獲，主管很嚴厲，上報張安世法辦這個小職員。
張安世笑咪咪的問主管：“你怎麼知道他撒的是尿，沒準是灑的水呢。你一閉眼，事就算了了。得饒人處且饒人。”
老張的一句話，保住了小職員的飯碗。看似是一件小事，卻能改寫小職員的人生。或許他所有的夢想都會斷送在這泡尿上，或許他身後的一家老小會從此忍飢挨餓。
老張挽救了這位小職員的一輩子，也挽救了小職員一家老小的一輩子，其實老張挽救過許多人，以至於感動了上蒼，它老人家保佑老張步步高昇，尊貴至極。
在驚濤駭浪洶湧澎湃的官場中，老張像佛一樣巍然不動，昂首屹立。
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