餘生與父親餘鐵成坐在貨運汽車上，後邊貨倉裡除了從銀行取出來的現金，還有五個荷槍實彈的民兵。
華夏廠有一個民兵排，民兵排下屬有三個班，每個班十人，總人數三十。
這三十個人負責華夏廠的日常保衛工作，每個人都有一杆56式半自動步槍，以及一柄56式半自動步槍刺。
哪怕算上槍刺，這杆槍的重量依舊不高，唯一的缺點就是後坐力較大。如果沒有龐大的訓練量支撐，很難打中目標。
別看五個民兵守著一個小保險箱，但是保險箱裡的錢並不多，總共只有四萬多塊錢。
這四萬多塊錢，是從日本匯回來的第一筆錢。
尼克第一天在秋葉原一共收到一千餘萬日元，四萬多美元的貨款。除了日本華夏商務株式會社，從中截留一部分作為運營資金，剩下的錢又分為兩份，一份在境外賬戶存起來，另外一份匯到華夏廠的賬戶，經過強制兌換後，就變成了這四萬多人民幣。
如果在一九八四年，單看這四萬多人民幣，其實並不算少。要知道，哪怕到了九十年代，還有人用萬元戶這個詞，來形容一家人有錢。
但是，這四萬多人民幣，放在華夏廠身上，就不顯得多了。
華夏廠現在有在職職工，六百五十八人，因為有許多技術人員的存在，使平均工資達到了四十元人民幣的水平。
再加上一些員工福利，繳納保險，一個月在這方面的支出一共要三萬塊。
除了工人的工資，還有進貨的貨款，還貸的還貸款，裝置日常損耗的磨損修理費。
總共折算下來，一個月最低的運營成本在六十五萬左右。
儘管生產線上的工人，已經很熟練了，三班倒二十四小時連續生產，製造《接球》的速度，達到了每天八百三十臺左右的水平。
除去每週一天的休息，每週大概製造五千臺左右的遊戲手錶，一個月製造量在兩萬臺左右。
一千臺遊戲手錶能為華夏廠帶來四萬多人民幣的收入，一個月兩萬臺大概收入在八十萬人民幣左右。
一個月最低運營成本六十五萬元，收入大概在八十萬左右。華夏廠每個月的結餘也就在十五萬人民幣上下浮動。
這還是在有優惠政策，減稅免稅，有出口退稅情況下的數字。
如果，華夏廠還像是改之前一樣，面向國內生產機械農機，雖然研發等支出幾乎為零，但是也會像是附近幾個兄弟廠一樣半死不活，最好的結果就是勉強達到收支平衡。
別提結餘，估計如果上沒有地方政-府的財-政支援，估計連給工人發工資都費勁。
“我下午要去趟省城，餘生你陪出納把這個月的賬弄好，看看有多少結餘，定出一個獎金標準。要過年了，得讓廠裡的人，都有錢過個好年。”餘鐵成囑咐道。
他在華夏廠門口的時候下了貨車，上了老舊的吉普車，馬上往省城趕。
餘生知道老爹是去跑新引進新液晶生產線的事情去了。
希望能成功吧，尼克在日本漸漸打開了局面，如果產能上不來，那麼其它廠商，看到遊戲手錶賣得很好，就會像見了血腥味的鯊魚，把這塊市場吃幹抹淨了。
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