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第74章 第 74 節 資產配置(十三)購房中的誤區(2)

各位聽眾大家好,歡迎收聽《東西情報站》,我是大白。

開始正文之前,還是補充一些我認為比較有價值的新聞和事件。

補充一:《關於平臺經濟領域的反壟斷指南(徵求意見稿)》

第一個事情,大家還記不記得我在講螞蟻集團的時候,曾經提到網際網路企業的成本外部化問題,這個問題國內外網際網路巨頭的身上幾乎都存在,本質就是網際網路產業發展太快了,監管不可避免會存在階段性的滯後,導致這些網際網路企業的行為邊界不能被有效的約束和管理。

典型代表就是阿里的過度消費主義、美團外賣的渠道壟斷和對交通安全的壓力、騰訊流量明星模式對文化審美的侵蝕。客觀講,曾經名聲不太好的百度,近幾年的影響反而沒上面幾家大了。

我這話剛說完沒幾天,監管措施就出來了,11 月 10 號市場監督管理總局釋出《關於平臺經濟領域的反壟斷指南(徵求意見稿)》。

同天,人行前行長周小川在博鰲亞洲論壇上也發表了相關演講,除了網際網路巨頭的壟斷市場份額和相關行為之外,還提到了掌握大量資料的問題。

資料可以算是 21 世紀的核心生產資料,地位幾乎不低於土地,而且資料是使用者產生的,並不應該屬於企業。我們作為一個社會主義國家,核心生產資料應該是全民所有制,所以才會有“雲上貴州”,所以這個問題才會需要額外被關注。

這種情況近兩年我遇到過幾次了,也是讓我感受比較好的地方,就是一個問題,當我認識到之後沒多久,政府就開始著手解決了,說明政府其實早就認識到了,因為解決方案的制定是很花時間的,這可以算是中央政府高效、敏銳、接地氣的一種體現。

這個檔案一出,相關企業的股價立刻出現了大幅調整,美團、阿里直接打了個八折,騰訊好一點,大概八七折,其他一些大型網際網路企業也普遍受到了一些影響。

於是,網路上又開始一驚一乍了,甚至喊出了網際網路巨頭的時代終結了,股價要對摺了。這個就有點過了,檔案和監管措施需要用常識和邏輯去理解,不能用情緒。

我們要明白一個基本常識,就是檔案和監管措施的目標,並不是要打擊相關企業。這些企業並沒有犯法,沒有觸犯什麼明確的規則,同時產生了大量的經濟效益、就業崗位和稅收,所以不存在刻意打擊它們的需要。

核心問題在於——發展過程當中的不平衡,使得它們的一些成本和問題轉嫁到了社會和國家身上,形成了一種企業、資本、員工受益,而社會和國家在某些方面受損的格局,需要透過約束企業行為,來平衡企業、社會和國家的損益關係,從而實現更長期、更良性的發展。

就像前些年去產能,其實去產能本身不是目的,去除落後產能,是為了發展技術水平更高、環境友好性更好的新產能。最後中國去完產能之後,實際上總產能更高了,但水平也相應提升了。

從全球範圍內各種反壟斷法案的經驗來看也是如此,最終目的都不是為了瓦解壟斷,而是為了約束壟斷巨頭的行為,平衡損益。

事實上,想要在保證經濟效益不損失的前提下,瓦解壟斷是做不到的,因為壟斷本身就是一個效益結果,想要瓦解壟斷,只能傷及經濟效益,把相應的巨頭企業徹底毀掉,一損俱損,大家都吃虧。

單純的業務拆分是無法瓦解壟斷的,典型例子就是 IG 法本。美國在二戰後,把跟納粹有很深關係的德國化工巨頭 IG 法本拆分成了巴斯夫、拜耳、赫希斯特三家大公司和十幾家中型公司,但最後這次拆分並沒有產生預期的效果,拆分後的三家大公司依舊協同發展,迅速成為了世界級的化工巨頭。

原因很簡單,它們只是一種業務層面的拆分,但還是在同一個產業鏈裡面,而管理和資本方面又是同源的,依然可以很輕鬆的協同合作,實際上跟一家企業未必有多大區別,沒準還能減少一些大企業的官僚作風。

所以美國二三十年來一直有拆分微軟之類巨頭的聲音,但從來沒有訴諸實施,因為美國的頂層很清楚這個結果,不傷及經濟效益的業務拆分並不能瓦解壟斷,想徹底瓦解壟斷只能真的把企業砸爛,這不跟自己過不去嗎?

現在監管一出,短期來說,這些網際網路巨頭確實會承受一定的壓力,合規成本會因此提高,一些業務可能要收縮一下邊界,一些利潤可能適當放棄,一些運營成本可能要提高。總之就是短期可能得少掙點錢,但是他們缺錢嗎?不缺,既然不缺,短期稍微少掙一點又如何呢?只要完成了合規,就可以更長期、更穩定、更正面地去掙錢,甚至可以掙更多的錢。

為什麼可以掙更多的錢?這你就要明白監管加強意味著什麼,監管加強意味著合規成本提高,意味著行業的進入門檻、管理成本、運營成本都提高了,這樣的結果其實使得後來者更難進來了,從長期看實際上是強化壟斷,說得形象一點就是:關門了。

所以要明白,不是瓦解巨頭,是要約束巨頭的行為,平衡企業、社會和

國家的損益關係,實現可持續發展,就是去產能那套邏輯,任何加強監管的措施實際上最終都是有利於現有巨頭的。

那麼就可以下結論了,這並不是動搖這些企業基本面的事件,如果你是這些企業的投資者,或者正在考慮去投資,那這個時候不要從基本面出發去設定一個預期,不管五折六折還是七折,都不靠譜。

因為目前實際上是一個情緒面驅動的走勢,最適合應對情緒面走勢的是技術面手段。所以什麼時候介入,是需要靠盯盤,靠技術分析的,當然你要說你不懂股票技術,那就只能自己去學了,我也不是來講股票技術的。

補充二:對經濟復甦的預期

還有第二個事情,就是 10 月的 CPI 同比+0.5%,環比-0.3%,PPI 同比-2.1%,環比歸零,同時新增貸款、社融和 M2 全都低於預期。

說人話就是,信用收縮之後,經濟承壓還是很明顯的,雖然某些領域恢復的不錯,但整體復甦是不達預期的,社會需求比較疲弱,尤其是中低端。

這一點我之前就說過兩次了,網路上對經濟復甦的預期太樂觀了,即便國內外疫苗看上去好像都有著落了,問題也沒有那麼快解決。所以最近炒消費領域復甦概念的,我建議還是留個心。

同時也印證了我上期加更說的流動性底部已經形成的判斷,我們已經在底部右側了,央行應該不太可能進一步收緊流動性,經濟受不了。所以跟流動性有關的領域,可能反而最悲觀的時候已經過去了。

購房中的誤區——自我中心

聊完新聞事件,我們進入正題,繼續談購房當中的誤區。

上期我們講了過度逆向思維,今天講一個更常見的問題——自我中心,自我強化。

每個人的看法、觀點、偏好,基本上都是由自己相應的背景決定的,這種背景裡面可能包含了圈層,說的直白一點,階級,也可能包含了教育經歷和人生閱歷,或者是生活圈子和文化偏好,各種因素都會產生很大影響,所以人和人之間註定就是沒法相互理解的。

對買房來說,這也不一定會造成很明顯的問題,因為你是根據你的看法和偏好去選房子,那隻要你不是太過非主流,那總有足夠多跟你相近背景的人處在相近的腦回路當中,你們的選擇也會比較相近,可以形成一個順暢運作的區域性市場。

但有的時候,當你想要脫離自己的背景去做投資,就可能會出現問題,我舉幾個例子:

1.朝向問題的認知差異

一方面,緯度上越往南,朝向對價格和流動性的影響越低,越往北自然就越高,這是氣候決定的,像深圳這種在北迴歸線以南的熱帶城市,朝向就遠不如北京來的重要。

所以在深圳,東南西北什麼朝向的房子都很多,而且都賣得出去,朝向差一點的折價也不會太大;而在北京,除了南向以外,其他朝向的房子數量佔比要小很多,正北的尤其少,而且朝北的房子流動性會很差,很難賣,同戶型比起朝南來說,折價非常大。

夾在中間的上海,由於長江流域沒有供暖,並且部分季節溼度大,所以情況很接近北方,雖然朝北的房子數量上比北京多,但流動性和折價問題也很嚴重,甚至更大。

另一方面,越是剛需房,越是低總價,越是小戶型,朝向對價格和流動性的影響越低,那反過來,越是改善型,越是高總價,越是大戶型,自然影響就越大。

這是生活經驗和價格敏感性決定的,買小面積低總價剛需房的,一般是生活經驗和鈔票都不多的年輕人,很大一部分對朝向和生活體驗之間的關係並不是很有意識,所以不太苛求朝向。

甚至我見過一些年輕人,買完房之後才知道這房子啥朝向的,再加上囊中羞澀,自然能省則省。如果朝西的 270 萬,朝南的 295 萬,差不到 10% 的價格,很可能就會去選朝西的。雖然有經驗的人都知道深圳朝西的房子在夏天簡直是人道災難,但年輕人沒經驗,而且往往工作忙,還沒生小孩,反正白天家裡也沒人,湊合下也能過。

反過來,買大面積高總價改善型住房,乃至豪宅的人,由於生活經驗相對豐富,尤其是往往還有一個對生活有要求的女主人,加上支付能力比較強,所以對朝向差的容忍度很低,甚至有時候沒有朝向好的房子寧願不買,如果南北通的 2000 萬,朝西北的可能 1600 萬她都未必要。

那麼,你試想一下,如果一位廣東人士,在沒有相關經驗和必要認知的情況下,機緣巧合跑去上海投資房子;或者一位打小就生活富足、對品質很有要求、而且還當了媽的深圳女性,想要去投資兩套剛需房,這時候,可能會出現什麼問題?

前者,可能因為對朝向負面影響力的認識不足,導致對一套差朝向的房子,支付了一個在他作為廣東人看來已經比較低,但實際在上海並不夠低的價格,說白了就是被宰了。而且最要命的是,這房子以後可能會很難賣,一房或者小兩房可能還好,要是個總價還比較高的三房,極端情

況下砸手上也有可能。

而後者,則可能因為很單純地覺得朝向差的那不是人住的,朝向好的又正好沒有價格比較公道的房源,然後就為了朝向去買了瞎掛高價的房源,支付了過高的溢價,業內俗稱為水魚。

後者這個情況其實挺常見的,我就遇到過一些,而前者這個情況,我遇到過反過來的,因為深圳在全國熱度都很高,所以有不少北方人過來投資,對我們深圳人來說過了深南大道全是北方。

2.地段問題的認知差異

李黃瓜說買房最重要的就是地段,地段,還是地段,這話你也不能說它錯,但房子畢竟先是商品後是投資品,投資價值來自於商品的使用價值,所以商品本身的使用屬性非常重要,脫離了使用屬性的地段未必站得住腳。這個問題,大城市的本地人,尤其是大城市裡打小生活在市區的本地人,特別容易犯。

比如老上海,生長在浦西核心區,就是黃埔、老靜安、老盧灣那些地方的人,其實至今對浦東多少是有偏見的,尤其上點年紀的人;再比如深圳的老羅湖,你跟他說去寶安西鄉買房子,他弄不好會跟你說:“這地方能去的嗎?很亂的。”大家不要覺得好笑,確實有些老深圳至今還覺得深圳原來關外區域是很亂、很差的。

這是他整個成長過程中的事實經歷給他的認知,雖然現在發展起來了,但他沒事也不會跑去觀察。深圳是個帶狀城市,東西跨度很大,去一趟很遠,即便真有事要去,普通人往往都是點對點的,不會去特意觀察城市,只有我這種人才會吃飽了沒事一天步行三十公里到處跑,你不妨問一下你自己對所在的城市究竟瞭解多少?

所以這種對地段的偏見,往往會導致本地人投資者對地段要素的影響力過度高估,甚至是去死守地段,然後這個時候如果再去考慮價格,想買個便宜點的,就很容易掉進我之前分析過的老大樓裡面去,或者一些別的很差的產品。

他可能就會在羅湖買個 600 萬的老大樓三房,自己覺得很有價效比,地段又好, 配套又多,商業又方便。最後發現漲得很少,甚至因為深圳本地人數量很少,所以跟他有共同認知的人就比較少。而 600 萬價位段所對應的主流外來年輕人群體,往往更喜歡龍華、西鄉、龍崗等區域的新房、次新房,導致他這個老大樓流動性還會很差,賣都賣不掉,用股票的話來說,就是掉進了價值陷阱,而不是價格窪地。

3.地鐵的認知差異

這是一個很細節的問題,注意到的人不多。

一二線城市當中,地鐵當然很重要,這個沒什麼疑問,依賴地鐵的人佔比也很高,大家對地鐵的認識都很充分。

實際當中,地鐵這個因素的影響力整體來說是被高估的,很大程度上就是因為坐的人多,所以容易形成這個共識,但實際上不怎麼坐地鐵的人也很多,他們也撐起了一個足夠大的購買力市場。

我是 2015 年年底注意到這個問題的,起因是因為三個樓盤,深圳西鄉的招商果嶺,固戍的中信領航和桃源居,這三個樓盤都不靠地鐵,非但漲幅和流動性一點不比周邊的地鐵盤差,甚至連絕對價格都不輸。

後來我就找了羅寶線、龍華線、龍崗線三條地鐵來分析,從住宅區集中的主要地鐵站往外畫圈,500 米、1000 米、2000 米、3000 米四個圈,按步行距離來說,到 1500 米以上,實際地鐵的意義就不大了。最後的結論是,這四個圈上面樓盤的差價很小,遠比我曾經主觀預期的要小,流動性也沒什麼明顯差別,這個從中介公司的掛盤量、帶看量、成交量上都能體現出來。

後來我在 2016 年 1 月份,就特意跑去中信領航住了四個月,它跟桃源居是挨著的,都是超大型樓盤,我觀察了很久,經常去地鋪看房。最後的結論是,這邊需求非常強勁,而且客戶組成其實跟周圍那些地鐵口的樓盤沒什麼明顯差異。

所以說白了,依賴地鐵和喜歡開車的人,其實背景是一樣的,只不過因為生活偏好不同,所以互相不可見,尤其我本身是個依賴地鐵的人,起初不怎麼關注習慣開車的群體。

最後結論就是,生活環境比較好,商業和公共服務配套足夠的大型住宅區,實際上沒有很多人認為的那麼依賴地鐵。在價格合適的時候,即便沒有地鐵,也可能是很不錯的選擇,而且在新房交房初期,撿便宜的機率比地鐵盤要大。

但注意是大型住宅區,孤零零的偏遠小盤是不行的,聚不起人氣,沒什麼人知道,連中介公司去開地鋪的動力都不足,沒有中介公司的推廣,會很成問題,用網際網路的話來說就是缺流量。

以上三個例子裡面體現出來的問題,一旦我給你點破了,其實就很簡單了,大家都知道該怎麼辦,但是我不可能把所有情況都窮舉一遍,所以還是有很多覆蓋不到的地方,那怎麼解決呢?最簡單的辦法是兩個:

第一個,我說過很多次的,抓最大的主流、最大的共識。

比如剛需房,就去買市區以外、但又不是極端遠的主流次新住宅區,兩

房、小三房為主,靠不靠地鐵都行,什麼主流,什麼成交量大,就買什麼;

或者預算比較高的中高檔改善型住房,就買市區儘量新的三房兩衛,有能力就上四房,商業條件要好一點,首選學位房,也是什麼熱門上什麼,不要怕溢價,二手房的溢價是可以隨著換手傳遞下去的。

這是最簡單、最踏實、最不會出錯的選擇,如果你不願意花很多功夫和精力的話,這種看似最笨的辦法,比玩兒什麼么蛾子要穩妥的多。

第二個,就是留在自己能力圈內,你是什麼人就買什麼房。

你是個土豪,儘量就別去碰什麼一房一廳;你是個普通人,最好就不要去硬上豪宅當中的小面積,雖然強行上可能也能夠得著,但是跨出能力圈一般容易出問題。

至於你說你因為某種原因,非不走上面兩條路,非要玩點花的,那沒辦法,只能用工作量去解決問題。

本質上買房投資,就是在為他人提前買房,那說白了,就是要去了解你所買的產品對應的主要使用者的想法和偏好。直接去跟使用者接觸對於一般人來說應該是做不到的,時間和精力都不支援,只有我這種沒事幹的才會到處去了解使用者特徵。所以最簡單的就是去找對應中介多溝通,邊看房邊溝通,一兩個中介的資訊未必可靠,需要接觸到一定數量才能抽象出一個使用者畫像。

這就是為什麼我之前就多次強調,投資一定要做足工作量,你在這裡聽聽我的節目,開闊下思路當然可以,但是並不能據此直接作出決策,還是需要去填充大量本地工作量。

這也是為什麼我一直不想系統性講股票的原因,因為股票說起來可以扯很多,但歸根結底還是去做行業和企業的基本面研究,以及技術面、資金面工具的學習運用。

我給你講一兩家企業有什麼用呢,A 股四千來家企業,適合你去選擇的賽道其實只有你自己能夠找出來,而技術面工具其實要去看書,沒法講,牽扯到太多圖形和數學問題,語音很難表達出來。

但是實話講,我心裡也有數,這種枯燥的工作,絕大部分人是沒心情做的,這本身就是投資領域一九開的來源,一成的人賺了九成的錢。

今天就講到這裡,誤區這個問題後面再收個尾就要準備開始講什麼是對的,該怎麼決策和操作的一些問題,那我們下期再見。

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