法蒂瑪這次做的那件事，是奧馬爾讓她觀察的黎波里港口附近的一個特定區域，任務框架和上次一樣，就說是朋友託的，讓她看那裡最近三週的人員流動有沒有什麼不尋常的地方。
法蒂瑪交回來的是五頁，比上次多，但不是因為內容更多，是因為她這次在分析裡多寫了一段她自己的推演過程，把她從觀察到判斷的步驟一步一步寫出來，解釋她為什麼會關注某一件事、為什麼排除了另一件事。
奧馬爾把那五頁看完，重新翻回到第四頁，把那一頁讀了第二遍。
第四頁寫的是一件她在任務範圍之外發現的東西：港口附近有一個她注意到的固定模式，和她的觀察目標無關，是一個她在連續幾天的觀察裡偶然發現的東西——一輛特定型號的車，每隔兩天出現一次，停在同一個位置，停留時間固定在二十到二十五分鐘之間，停完走，沒有明顯的業務往來，沒有接人送人，就是停在那裡，然後走。
她在那一頁裡寫：這件事和我的任務沒有直接關係，但這種高度規律的行為在一個港口區域裡是不尋常的，我不知道這輛車是做什麼的，但我覺得值得記錄，就寫在這裡，如果有用就用，如果沒用就算了。
萊拉在旁邊，「埃維利亞看過了，」她說，「那輛車的登記資訊我們查了。」
「什麼車，」奧馬爾說。
「一家本地貿易公司的車，」萊拉說，「公司註冊滿兩年，業務看起來正常，但埃維利亞說那家公司有一個她不滿意的地方：註冊地址是一個公寓，公寓裡住的人和公司的實際業務方向對不上。」
「繼續查，」奧馬爾說，「這件事交給埃維利亞，」他把那五頁放下，「法蒂瑪那邊，不要讓她知道這輛車後面有什麼，就告訴她記錄得好，這個習慣保持。」
「好，」萊拉說，「您怎麼看她發現這件事這件事本身。」
奧馬爾把這個問題想了一下，「她的任務範圍裡沒有這輛車，」他說，「但她注意到了，因為它不符合那個環境裡的正常模式，然後她記下來了，沒有強行解釋，沒有亂猜，就是記下來，說如果有用就用，」他說，「這是一種需要花時間養出來的習慣，她沒花時間，第二次就有了。」
萊拉「第一次是圖書館，」她說。
「第一次是在她還不知道自己在做什麼的時候，」奧馬爾說，「在圖書館裡做標記，停下來想，翻回去對照，那是在沒有任務的情況下形成的習慣，」他說，「現在她把那個習慣帶進了有任務的場景，這不是訓練出來的，是她自己的。」
萊拉走了之後不到二十分鐘，埃維利亞進來，在椅子上坐下，「那輛車，」她說，「我查了半天，有一個東西查到了。」
「說，」奧馬爾說。
「那家貿易公司的註冊人，」埃維利亞說，「往前追兩層，有一個名字出現過兩次，是一個在的黎波里做了很多年進出口的中間人，我們系統裡有他的檔案，他在1974年曾經被一個我們已知的外部情報來源接觸過，當時評級是低風險，沒有進一步跟蹤，」她說，「現在看，可能當時評低了。」
「那個情報來源，」奧馬爾說，「是哪個方向的。」
「霧島，」埃維利亞說，「不是正式渠道，是一個商務背景的接觸，當時的判斷是正常商業往來，」她說，「我說可能評低了，是因為如果那次接觸建立了某種持續關係，那輛車每兩天停二十分鐘，就不只是一輛奇怪的車了。」
「繼續查，」奧馬爾說，「這件事不急，但要查清楚，」他說，「查的時候不要讓那輛車知道被注意了。」
「我知道，」埃維利亞說，站起來走了。
奧馬爾在那個椅子上——法蒂瑪發現的那輛車，背後可能是一條他們沒有完全掌握的渠道，也可能什麼都不是，現在還說不準，但法蒂瑪把它記錄下來了，不強行解釋，說如果有用就用。
有用沒用，現在看，有用。
馬哈茂德進來，把今天的文件放到桌上，然後在椅子上坐下，沒有立刻說正事，先喝了一口茶，「費贊那邊，」他說，「今天老鄭那個數字，我聽說了。」
「九點七，」奧馬爾說。
「比預期好，」馬哈茂德說，「是那個小魏的功勞。」
「他的那道溫控，」奧馬爾說，「老鄭一開始覺得多此一舉，讓他試，試出來了。」
「老鄭這個人不錯，」馬哈茂德說，「他知道什麼時候該讓人試，」他說，「很多人做了十年、二十年，反而不讓人試了，因為覺得自己的判斷比新人準，」他說，「老鄭不是這樣。」
「你說的那種，」奧馬爾說，「見過不少？」
「見過，」馬哈茂德說，語氣平，是陳述，「我自己有時候也是，」他說，「你讓我做一件事，我會先想我以前怎麼做的，要意識到那個以前的方式不是唯一的，需要提醒自己一下，」他說，「年紀大了，這種提醒要有意識地做，不然就會用慣性替代判斷。」
奧馬爾把這段話在心裡過了一下，沒有立刻接，「你今天提醒了自己嗎，」他說。
「提醒了，」馬哈茂德說，嘴角動了一下，「就是剛才，說出來的時候就是提醒。」
兩個人把今天的文件過了一遍，處理完，馬哈茂德站起來往門口走，走了兩步，「法蒂瑪那件事，」他說，沒有回頭，「那輛車，」他說，「埃維利亞查到什麼了嗎。」
「還在查，」奧馬爾說。
「這件事她沒有被指派去看，」馬哈茂德說，「她自己注意到的，」他說，「這種人，」他頓了頓，沒有把這句話說完，就在門口站著，然後走出去了。
奧馬爾在那個辦公室裡。
「這種人」後面，馬哈茂德沒有接，但不需要接，因為接不接，那句話的意思都在那裡。那種人是值得的，是少的，是你遇到了要好好對待的。
他今天說的另一句話奧馬爾也記住了：「年紀大了，這種提醒要有意識地做，不然就會用慣性替代判斷。」語氣很平，是那種把一件事想清楚了之後說出來的平，不是抱怨，不是自我批評，是一個在六十一歲還在認真處理自己侷限性的人說話的方式。
馬哈茂德有一件事奧馬爾一直很清楚：他是那種會把自己的侷限當成一件需要管理的事來對待的人，不逃避，不假裝沒有，就是看著它，說出來，然後繼續做事。這件事在1967年地下室那晚他就注意到了，那時候馬哈茂德做標記，對的標記他說，多慮的標記他也說，沒有隱瞞。
二十多年了，他還是這樣。
開羅之行結束後的第四天。
奧馬爾在辦公室處理完積壓的文件後，天色已暗。他靠進椅背，將系統介面展開。
介面上多了一條他出發前就注意到、但一直沒時間處理的提示：
【檢測到外部觸發條件：利比亞軍方已列裝蘇制R-17「飛毛腿-B」彈道飛彈系統（射程300km，無慣性制導，精度低）。該系統與系統內「V3中程飛彈技術樹」存在技術升級相容性。】
【V3中程飛彈技術樹·一級解鎖條件滿足。】
【是否展開技術樹？】
他點了展開。
介面重新整理，一條新的分支從主技術樹上生長出來，像是沙漠裡一條突然出現的幹河道，乾燥、清晰、帶著某種蓄勢待發的東西。
V3中程飛彈（車）。二級解鎖條件：射程延伸至1200km，具備慣性制導能力，精度提升至300米圓機率誤差。三級解鎖條件：射程延伸至3000km，具備末端機動能力。
下面是一行小字：系統首席工程師已具備該技術樹的全部理論能力。建造需配套測試場、發射架、燃料生產線、精密陀螺儀加工裝置。
他把這條分支看了三遍，然後合上介面。
第二天一早，奧馬爾去了費贊。
他沒有告訴任何人去做什麼，只說「去看看基地」。埃維利亞安排了車，無人隨行。三小時後，車停在費贊基地外圍的那片沙地上。
基地比八年前大了很多。地面建築不多，但地下已經挖出了三層，最深處有一個用系統建造標準澆築的加固空間，入口在一棟不起眼的庫房裡，鐵門，密碼鎖，指紋識別，進去之後是一道三十米長的向下通道，信道盡頭是一扇氣密門。
氣密門後面，是系統工程師團隊的工區。
這裡常年有六個人輪值，三班倒，二十四小時不間斷。他們不做任何需要拋頭露面的事，不參與政變，不參與外交，不參與任何被歷史書記載的事。他們只做一件事：把系統解鎖的技術，變成可以交付的東西。
而這一切的核心，是一個人。
他叫易卜拉欣·塔勒比。
系統裡顯示的名稱是「首席工程師·英雄級非戰鬥輔助單位」。他的檔案頁上只有寥寥幾行字：系統初始啟用時配置的第一位工程師，具備系統內全部技術樹的理論知識儲備，可獨立完成從圖紙到實物的工程轉化，工程直覺超過任何現有技術標準。
塔勒比四十出頭，沉默寡言，戴一副金絲眼鏡，常年穿著那件洗得發白的工裝外套。他是整個費贊地下基地裡最早來、最晚走的人。外面的世界對他來說是另一顆星球——他不關心政治，不關心外交，不關心誰在的黎波里掌權。他只關心一件事：把系統裡的東西，變成奧馬爾手裡的東西。
奧馬爾在工區找到他的時候，他正站在一張巨大的投影圖紙前，圖紙上是V3中程飛彈的剖面結構，每一個部件旁邊都標著密密麻麻的引數。
「你來了指揮官，」塔勒比頭也沒回，「解鎖條件我看到了。」
「多久能到二級？」
塔勒比轉過身，摘下眼鏡擦了擦。「飛毛腿-B給了我們一個很好的基礎——三百公里的射程框架是現成的，但蘇聯人的東西太糙了。」他把眼鏡重新戴上，「系統給的是慣性制導方案，理論精度可以壓到三百米以內。問題是，這套方案裡用到的精密陀螺儀，我們在利比亞造不出來。」
「需要進口？」
「需要。而且不是從隨便哪個國家進。」塔勒比看著他，「能提供這種級別精密加工件的國家，一隻手數得過來。而且每一個都會問：你要這個東西做什麼？」
奧馬爾沉默了一下，「這個問題我來解決。你先告訴我，如果制導系統到位，多久能到二級？」
塔勒比走到牆邊，拉開一塊白板上的布，白板上畫著一張流程圖，從原材料到成品，每一個節點都用紅筆標註了狀態。
「燃料，」他指著第一個節點，「系統給了配方，比蘇聯人的液體燃料高百分之二十的比衝。生產線我已經讓材料組在做了，預計兩個月內能出第一批試驗品。」
「彈體材料，」他手指往右移，「飛毛腿的彈體是普通鋼材，太重。系統方案用的是鋁合金，減重百分之三十，射程自然就上去了。鋁坯可以從義大利進口，熱處理工藝我們自己建爐子。這塊三個月。」
「制導系統，」他的手指停在最右邊，「這是最難的。陀螺儀如果到位，整體整合測試需要四到六個月。二級解鎖，樂觀估計，明年年中。」
「那就明年年中。」
「但有一個前提，」塔勒比說，「測試場。八百公里的射程，試射不能在國內做。費贊再大，也藏不住一枚飛八百公里的東西飛出去。地中海方向有鷹國的第六艦隊，北邊有意呆利的雷達，東邊有埃及。任何一個國家看到我們試射中程飛彈，反應都會是一樣的。」
奧馬爾沒有立刻回答。
這個問題他其實已經在想了——不是從今天開始，是從系統介面第一次顯示「V3中程飛彈技術樹」的時候就開始想了。測試場需要的是一個足夠遠的、沒有雷達覆蓋的、不會引起任何大國警覺的地方。
南邊。撒哈拉腹地。阿爾及利亞和尼日交界的那片無人區，從利比亞西南邊境過去有將近一千公里的縱深，那裡沒有城市，沒有油田，沒有任何值得衛星多看兩眼的東西。
「測試場的事我來處理，」他說，「你專注把飛彈做出來。」
塔勒比點了點頭，沒有再問。他轉過身，重新面對那張投影圖紙，手指在某個引數上點了點，低聲對旁邊的助手說了什麼。奧馬爾站在那裡看了一會兒——這個沉默寡言的男人，是整個地下軍事體系的大腦，是系統給他最珍貴的非戰鬥資產。沒有塔勒比，那些解鎖的技術樹只是一堆圖紙，永遠不會變成真實的、可以握在手裡的東西。
他轉身走出工區。
那天晚上，奧馬爾在辦公室裡把那條時間線又想了一遍。
1973年的石油禁運改變了全球能源格局，但那場禁運是用原油當武器，是把別人需要的東西扣下來。飛彈不一樣——它不是別人需要的東西，是別人怕的東西。怕的東西，用的時候才有用。不用的時候，它最大的價值是存在。
1977年，薩達特即將訪問以色列。那件事之後，阿拉伯世界會亂，會需要一個聲音來填補埃及留下的那個空檔。那個聲音靠石油不夠，靠外交不夠，靠罵人更不夠。它需要一種沉默的、不可忽視的、讓所有人在做決策之前都要先看一眼的東西。
他把備註本拿出來，在上面寫了兩行字：
「測試場：撒哈拉腹地，阿爾及利亞-尼日邊境。」
「二級解鎖目標年Q3。」
寫完，合上，放到一邊。
窗外是的黎波里的夜，安靜，風從地中海方向來，帶著一點涼。那枚還在費贊地下的飛彈，此刻只是一堆圖紙、引數和尚未成型的金屬部件。它還沒有名字，還沒有射程，還沒有讓任何人害怕。
但它會長出來。就像費贊那棵樹，從種子開始，一點一點，長到沒人能忽視它的高度。
塔勒比會把它做出來。這是系統給他的承諾，他不會迷茫，因為這是他給利比亞的承諾。
如果您覺得《紅警在手：我在利比亞建帝國》小說很精彩的話，請貼上以下網址分享給您的好友，謝謝支援！
（ 本書網址：https://m.51du.org/xs/486404.html ）